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会社四季報 2009年 1集新春号 [雑誌] (詳細)
東洋経済新報社
週刊 東洋経済 12/27,1/3 合併号 [雑誌] (詳細)
東洋経済新報社
週刊 ダイヤモンド 2009年 1/3号 [雑誌] (詳細)
ダイヤモンド社
「考える技術」の教科書 2008年 12月号 [雑誌] (詳細)
ダイヤモンド社
「イノベーション!を起こすには」
\en SPA (エンスパ) 2009年 1/4号 [雑誌] (詳細)
扶桑社
お金がもっと貯まる本 2009年 01月号 [雑誌] (詳細)
日経WOMAN(編集)
週刊 東洋経済 2008年 12/20特大号 [雑誌] (詳細)
東洋経済新報社
徹底予測 2009 2008年 12/22号 [雑誌] (詳細)
日経BP出版センター
PRESIDENT (プレジデント) 2009年 1/12号 [雑誌] (詳細)
プレジデント社
「読み物としては面白い。」
ダイヤモンド ZAi (ザイ) 2009年 02月号 [雑誌] (詳細)
ダイヤモンド社
● 株式投資の定番
・「イノベーション!を起こすには」
いかにしてイノベーションをもたらすようなことを考えるか。それには、弁証法が役立つのである。
BBT 大前研一学長の記事「Beyond Logical Thinking」p.13・p.14にて、弁証法のポイントが記されている。
「要は、正・反・合における「反」と「合」のプロセスにあります」
「みずからの前提を疑うために、これまで学習してきたことを「アンラーニング」(学習放棄)すること、ユダヤ人の知恵である「デビルズ・アドボケート」(悪魔の使途)と呼ばれる反対論者を置くこと、(宣伝のため中略)主に反の重要性を訴えてきました。」
「正と反を建設的に戦わせることで「アウフヘーベン」(止揚)を起こし、さらなる高みを実現させるのです。」
ということで、あなたに朗報です。本書『「考える技術」の教科書』を買って、
「ほら、ここに書いてあるじゃないですか。これがイノベーションを起こす方法っすよ。」
と会社の会議で提案してみましょう。
上手くいく可能性、10%。
虐殺される可能性、90%。その経験、priceless。
●PRESIDENT (プレジデント) 2009年 1/12号 [雑誌]
・「読み物としては面白い。」
年収ガタ減り時代の選択、不況を楽しむ、という旬なキーワードにつられて買いました。 読み物としてはまぁまぁ面白かったです。
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