▼クチコミ情報
●思考のボトルネックを解除しよう!
・「ある程度若い方に合うのではないでしょうか」
この本はある程度若い方に合う本ではないでしょうか。私のように既に60を超えている人間にとっては、なかなか人生の選択を考え直すよ余裕はありません。しかしながら、生産性を向上させようとのご指摘はまさにその通りです。考え方として付加価値時間を増やすというのはわかりますが、四六時中本を読んだりテープを聴いたりはできません。できるだけ効率的いするのですから、その分取捨選択したことがやりたいと思います。
・「（情報×方法Ｘ技能）×（認識×前提Ｘ選択）×（健康×習慣×好奇心）」
人生のパフォーマンス ＝（情報×方法Ｘ技能）×（認識×前提Ｘ選択）×（健康×習慣×好奇心）
というのが主張ですね。どこかにボトルネックがあると、アウトプットが制約されるという、視点を変えた本。
どのようにすれば思考の力を高めることができるのか、非常に参考になる、たくさんの考えが出ています。すごく参考になるし、面白い。
・効率化するＥＣＲＳの魔法・ただ一回で済ませるエフェメラライゼーション・決め打ちのフレームワークと発展するフレームワーク・スコープが大事・枠を超えた認識、枠を超えた選択・常識という前提にしばられないこと・体と家族と地域の健康が大事
などなど、示唆に富む項目が目白押しです。
中国の古典に飛んだり、野茂やイチロー、ドラゴン桜に飛んだりソシュールの言語学に飛んだり、これはこれで面白い。
買って損はない本です。
・「キレイにまとまった自己成長法です」
自己啓発の分野を、「思考」と言う切り口で考え直したら、これだけシンプルにやるべき事がフォーカスされると言う名著です。人がパフォーマンスを上げる事を阻んでいるボトルネックを、「知識」、「選択」、「生/活力」にわけ、それぞれを更に、3つに分類し、「どのようにしたらこれらのボトルネックを解除出来るか」を説明しています。
著者がコンサルと言う事もあり、「知識のボトルネック」に多くのページが割かれていますが、「情報」、「手法」、「技能」の3つのサブボトルネックは良く分析がされていて、自己啓発本をたくさん読んでいる人にとっても、「なるほど」と思わせる内容になっています。
色々勉強しすぎて、何がなんだか分からなくなってしまった人は、本書によって課題の整理が出来るかも知れません。
・「他の思考本と一線を画する【選択のボトルネック】！！」
最近流行のコンサルの思考本かと思いきや大きく超越していて、びっくりします。
必ず、6章「選択のボトルネック」を読みましょう。
著者は、選択のボトルネックが言いたかったんだ。選択によって、知識も勉強もムダだし、人生で、何を、どう選択するのか、指針を与えられます。仕事の意味も、生きる意味も。
読むべし。迷っている社会人は読むべし。
読む価値が、段違いに高い。面白くて、ためになって、そして元気をくれる。
推薦します。
・「久々に中身の濃い、考え方の本」
最近コンサルが書く本が多く、つい買ってしまいますが、内容が薄い本が多い中で、この本は抜きん出ています。
濃い内容、豊富な内容、それでいて読みやすい。絵もわかりやすい。
「希少な情報を持つ者は、その希少性ゆえ、最新の情報を持つ者は先行者ゆえ、力を持つのです」「今がほんとうに情報化社会といわれるのならば、今度は情報を持つ者が持たない者を支配する」ドキッとします。
そして、「選択」のボトルネックの重要性！ああ、もっと自分はできると「認識」して、よりよく「選択」すべきだった・・
思考のグランドデザイン的な位置づけらしいですが、次は、実践版を期待してしまいます。
石川啄木や史記、こっそりゲーテを引用したり、文学的側面が・・・この辺の好きずきは人によるか・・
●ブレイン・ティーザー ビジネス頭を創る100の難問
・「論理クイズをごった煮して」
勝間さんのコメントつけてみました（ちょっとだけ）という本
内容は統一感もなく、これといって･･･といった感じちょろっと書き加えられた勝間さんのコメントにどれだけ価値を置けるか･･･
むしろ、気になったのは見せ方についてこういう本に基本の流れ、【問題】→【論点】→【解答】と本の構成がしっかり作りこまれていない。例えば、問題と解答が同じページに書かれていて視野に入ってきちゃうなど
テキトーな仕事してるなぁ･･･と感じてしまった
そんな中、面白かったのはビジネスケースの部分面接官と採用希望者のやりとりを紙上で再現したものだが「こういう質問を積み重ねていくのね」という納得感があり好印象。残念なことに一事例しかなくて、このパートがもっとあれば･･･と
・「そもそもビジネス頭って？」
面接試験でこういう問題を出されるような会社を受けるなら多少はプラスになるかもしれません。それもそのものずばりの問題が出たときに限られるでしょう。「もっともらしい解答は疑え」といって、いくら丁寧な解説をしても応用問題を解ける能力（ビジネス頭？）が強化されるということとは別のことのように思います。
・「クイズとしては面白い」
正解が決まっていないオープンエンドなクイズとしては、かなり面白いと思います。
『頭の体操』『ビル・ゲイツの面接試験』等の本が好きな方が、絶賛するのには共感できます。
しかし、この内容で「ビジネス頭を創る」「（外資系の）面接試験に役立つ」
と宣伝しているのには、かなり違和感があります。
７つのフレームワークという構造の中に、アメリカでよく知られた問題を無理に
当てはめたように思います。
（半分近くは『定番』と勝間さん自身が「日本語版監修によせて」で書いています。）
問題を解いている時、答えが見えてしまうものがあるのも気になりました。
クイズ自体は良いと思いますが、ビジネス書とはいえないので☆三つとさせて頂きます。
・「読むだけでも頭がよくなりそう」
『非公認 Googleの入社試験』が読んで楽しむエンタメ系なら、こちらは、読んで役に立つビジネス書。
文字どおりの難問も多いけど、この本の特徴は、監修の勝間氏も指摘しているように、解説の親切さ。
問題の答えがわからなくても、丁寧な解説を読むだけでも、頭がよくなりそう！
答えを忘れたころに、再度挑戦してみようと思う。
・「スキマ時間の頭の体操として」
表紙だけみれば勝間和代さんの書いた本のように見えますが、コメント書いてるだけです。後は文字や行の隙間たっぷりな配置を取ったぐらいかな、同じなのは。勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践のワークブックでもありません。著者も訳者も別の人なので、間違って買わないようにしてください。(僕は間違って買っちゃいました…監修の方がフォントが大きいのは卑怯です。)
売り方が狡賢くて失望しました。
さて、それを踏まえた上でですが、"適当な論理パズルの本を探していた。"そういう意味で選ぶのであれば正解です。論理パズルの本は妙に頭をひねる問題(僕からすれば)が多く、正直言って途中で投げ出してしまうようなことがありましたが、この本は比較的易しい問題も目立ってますので「案外続けられるんじゃないかな？」と思っています。
本の構成について述べている人もいますが、個人的には仕方がないかな・・・と。勝間さんが係わると一ページの文字数も少なくて文字の苦手な人にも読みやすいデザイン(良く言えば)になるので、答が見えないようにすると製本上の問題(厚すぎるetc)が出てくるんだと思います。
気になる人は問題が太字で書かれているので、太字の所だけを読んで考えるようにしてください。そうでなければ答が見えます。答がわかりやすく書かれているので、軽い心構えで読める本だとは思います。
構成とか狡賢い売り方に失望したのでその分が減点です。フォローしておきますが、解説もわかりやすく入門用にはいい本だと思いますよ。
●スパークする思考 右脳発想の独創力 (角川oneテーマ21)
・「ロジカルシンキングとクリエイティビティ」
著名なコンサルタントである内田氏の発想法は、驚くほどクリエイターの発想法と類似点がある。優れたクリエイターは実は驚くほど左脳的発想に優れているが、逆もまた真なりで、ロジカルシンキングだと思っていたコンサルタントは右脳的発想を実践していることが分かった。結局のところ「スパーク」は、右脳と左脳の間を行ったり来たりして生まれるものだと実感した。その点でこの本は、思考法の重点を突いている。と言うと実践が難しそうだが、そこはさすがに内田氏で、ユニークな実践方法が示されている。本を読んだりノートを取ったりという行動の意識が変わる。思考法のフレームワークで迷っている人は、ぜひ一読すべきである。
・「真似したくなる生き方」
さすがですね。平易で柔らかな文章のなかに、本質や力強いメッセージがビンビン伝わってきます。著名コンサルタントかつビジネススクール教授である内田氏のスタイルは、いつもどれもこれも真似したくなります。一方、「旧式サラリーマン世界」では、タブーとされている手法、考え方、スタイルであることが多く、「イキのイイ若者」が「これ見よがしに」真似をした仕事をすると袋叩きに会うことが多いようです。使い方、使う時を見極め、生活習慣に取り入れていく。地味でオトナな真似の仕方が出来れば、仕事はもちろん、人生が豊かなものになるように思います。
・「「情報は放っておいて熟成させる」」
taiyaki#021
とても分かりやすく書かれていて、小ネタもたくさんあって、あっという間に読めるのがいいと思いました。
とくに参考になったのは、２０×２０で、話題のための引き出しとネタを用意するというところです。
引き出しというのが、著者が言う問題意識なのでしょう。
さすがにいきなり、４００もの大量のネタを用意することはできませんが、自分が面白い、
と思ったことを用意して、すぐに取り出せるようにしておけるようになりたいと思います。
この本に書かれたノウハウを少しずつでもいいので、自分のノウハウにしていきたいです。
・「ゆるさの中にある跳躍のバネ」
講演で一度話を聞いた限りではあるが、著者の内田さんはいい意味でいい加減な人である。そして、その性格自体にも納得がいくというような本著である。
この著作の醍醐味は、知覚の言語化を行っているというところにある。「ひらめき」や「スパークする瞬間」を著者の言葉でわかりやすく説明してくれている。日常的に著者が行っている（もしくはBCG内で行われている）が、実際にはあまり知られておらず、でもこれって重要なんじゃない？というところを取り上げている。
例えば、・アナロジーの意味合いと、そのネタの練り方
日常の会話の中で、互いに興味のあるサッカーと経営という部分で話をしていた際に、「サッカー選手には様々なタイプがあるが、例えば中田英寿はどういうタイプだろうか」、ということを考えた。このことから、「それを企業人として考えて見ればどうだろうか」、といったことをアナロジーで考えることが出来る。そこからさらに、「彼みたいなタイプは、どういう組織の中で力を一番発揮できるだろうか」、という風にどんどん発展させてゆくことが出来ると共に、話のネタとしての精度も、人にぶつけながら高めてゆくことが出来るというものである。
このような物事は日常的にいくらでもあり、必要なことは、好奇心を持ってなぜを問うような姿勢である。そのようにすれば、例えば、電車内や、街角にも気付きを得るヒントはたくさんある。
こうして、日常にあるものを、問題意識を持って見て、ゆるく記憶に留めておけばいい。(著者はインデクシングと呼ぶ。索引のindexから)それを記憶の中に、忘れまいとするわけでもなく(忘れても構わない)、整理し使うのだと意気込むわけでもなく(整理するのに骨が折れる)、ゆるく持っていることが、何かのきっかけで有機的に結びつきあい、時として、ポンっと飛躍する瞬間がある。それ自体が快感であるし、コンサルタントとして大きな付加価値を生み出す起爆剤、スパークになりうるのであろう。
こういった日常的に我々が行っている、独自の視点で、なぜ？を問うといった、自然体の右脳を使った思考方法を、左脳偏重的に作業をこなす場になってしまいがちな職場での仕事にもっと活かすことができれば、自ずと付加価値のあるアウトプットを生み出すことに繋がるのではないか、と言う部分は、非常に示唆に富んでいて、仕事をする上での大きなヒントになるのではないかと思う。
・「経験を積んだ社員にこそ読んで欲しい」
思考について書いたコンサルタントの書といえば、論理的思考と思い勝ちだが、本書は特に右脳を活用することによっていかにクリエイティビティを高めるかを論じたものである。同著者の『仮説思考』もそうだが、様々な頭の使い方を知ることができた。特に経験を積んで様々なものを知るビジネスパーソンが読むことで、さらに発想をスパークすることができるのではないか。
●弁護士が教える 気弱なあなたの交渉術
・「非常に実用的」
交渉に苦手意識を持っている人でも、いくつかのテクニックを用いれば、有利な結果に導くことができるという内容
通常の交渉本だとテクニックが羅列されているだけで、実際にどのように用いればよいのか分かりにくいことが多いが、この書籍は具体例を頻繁に用いてテクニックの利用方法を説明しているので実生活に活かしやすい
また、具体例を多く掲載しているので、非常に読みやすく楽しめた
交渉に得意意識を有していなければ、持っておいて損はないと思われる一冊
・「わかりやすい」
自分ではそんな気弱とは思っていませんが、交渉やその他で言いくるめられることも多く、そんな時は自己嫌悪になってしまいます。
少しでも参考になればと読み始めた本書ですが、実に論理的で簡単な方法なので直ぐにでも使えます。流石、百戦錬磨の弁護士が書いただけあって、実にわかりやすい内容で説得力抜群です。
簡単なテクニック的な部分は即実戦可能ですので早速取り入れます。
間接的には営業のテクニックにも通ずるものがあるので営業マンの方が読まれても非常に参考になると思います。
文句なく5つ星です
・「実用的な良書です。」
構成が論理的で非常にわかりやすい。具体的な例が多いので読みやすい。どのような場面で使えるのか明快ですぐに使える。
交渉のシナリオ作成術は新しく、非常に学べました。対面で人と関わっている人にはおススメしたい一冊です。
・「非常に読みやすい」
私は、どちらかというと押しが強いわけではないため、押しが強かったり相手を口で言い負かすことができるような人でなければ交渉はうまくいかないのかと思っていました。しかし、この本を読んで、押しが弱くても弱いなりに対処する方法があり、逆に押しが強いことによる欠点もあるのだということがわかりました。
具体例が多くイメージもつかみやすかったためとても読みやすい本だと思います。字も大きいので通勤通学の合間に読むのにも向いていると思います。
交渉の際、知らない間に当初より相手に有利な条件になっていたり、言いたいことが言えないという思いをすることがある方は一読されることをお勧めします。
・「良書だと思います。」
著者の実体験を交え、交渉術の具体的なノウハウのつまった1冊だと思います。
コミュニケーションスキルの本は、よく手にしますが、その中でも実践的な内容で、「交渉」という場でなく、日常生活でも身につけておきたいノウハウが満載です。
日本人がもっとも苦手としている分野ですので、ぜひ読んでみてほしいと思います。
●「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
・「トラブル対応をがんばっているだけで働いた気になってしまっている人に」
『仕事ができない人は、自分や他人が起こしたトラブルに巻き込まれ、後手で対応してしまうために一生懸命働いているのです。新たな成果を上げているわけでもないのに、働いた気になってしまっているのです。』「はじめに」に書かれているこの文書を読んでいきなりグサリとやられてしまった。これを回避するためには「先を読み」「プロアクティブ」に行動せよと筆者は訴える。そのための具体的なメソッドが本書には多数書かれており、実際に簡単なところからすぐに行動に移すことができる。さらに筆者が推奨、実践するタイムマネジメントを実施するためのツールフォーマットのダウンロード特典もあり、さらにやる気にさせてくれる。方法論の中には手書きでのスケジュール管理など「自分にはちょっと」と思うところもあったが、そのコンセプトや考え方は大いに参考になった。サブタイトルに「リーダーのための」とは付いているが、タイムマネジメントやミーティングに関する話題などすべての人に関係することが多く書かれており、誰にでもお勧めできる本だと感じた。
・「自分のチームに導入してみました。」
若手の多いチームのリーダーをしています。ある時、チームのメンバーから「もっと効率よく仕事がしたいのにどうすればよいかわからない」「毎日毎日忙しくてモチベーションを維持するのが難しい」などの声があがり、何かよい対策はないかを考えているときにこの本に出会いました。
この本のタイムマネジメントとチームマネジメントの部分を、試しにチームメンバー全員でやってみないかとメンバーに提案したところ、おもしろそうだからやってみよう！ということになりました。
実際にやってみると全員にとても好評で、個人の効率やモチベーションはもちろんチームとしての結束力もあがったように思います。これからも継続的に実施し続けるつもりです。
・「「謎が解ける１冊」」
果たして自分は価値を生み出す仕事をしているのか、それとも価値を生み出さない仕事をそれとは知らずに長時間かけてやっているのか･･･。
この本を読んで、ようやく仕事で結果が出せなかった原因が分かり、自分なりにこれまで抱えてきた多くの謎が解けました。
読み始めるや、すぐに自分の仕事上での現在位置が分かり、読み終わる頃には今の自分に足りないものは何で、どうすれば成果を出せるのかが具体的に見えてくるので、あとは日々のビジネスシーンに適宜取り入れていくだけで済みます。
内容もシンプルな言葉で書かれているだけに、かなり潜在力もあります。
読みやすさがコミュニケーションにも通じるスキルなら、そういう心配りもビジネスに必要なもののように思えます。
著書には著者の人柄が出るといいますが、この本の著者が実際の現場でどのようにビジネスをリードしているのかを見てみたいという興味まで湧いてきます。 そういう面からも充分に読み応えがあり、得られることの多い１冊だと思います。
・「内容があります」
仕事を段取りよくすすめることを「先読み力」という言葉で説明し、具体的にその内容が説明されている。 仕事は、早め早めにと思いながら、どうしても実施段階になると後手になっていることがある。 この本の良さは、先読み力を３週間のスパンでとらえ、３週先を「認知」、２週先を「タスク（仕事）化」、直前の週を「実行」として分割して考え、個人・チームで実践していく方法を提案している。非常に分かりやすい理論で、実践できる内容だと思う。 特に、リーダーは、部下に対して常に見通しを示すことで、多忙感を取り除き、落ち着いて着実な仕事が出来るようにすることが大切であると思う。リーダーとして段取りをしっかりする上で、「先取り力」を自分の中で概念化することは大切であると思う。 読んで損はない本です。
・「プロアクティブについて、わかりやすい良書」
プロアクティブについてわかりやすく説明している良書だと思う。本当に仕事ができる人間は忙しくしていない人間が多い。その理由をわかりやすく解説している。私も以前プロジェクトのマネジメントを最初にしたときに当時の上司にプロアクティブについての考え方を教えてもらい、目からうろこがでて、それから仕事の生産性が増し、仕事が面白くなったという経験がある。値段も手ごろなので是非、たくさんの人に読んでほしい本だと思います。
●ロジカル・ライティング
・「♪新入社員や書くのが苦手なビジネスマンにピッタリ♪」
働き始めて数年、会議資料やメール文などの書類は我流で作ってきたので、ずっと自信がありませんでした。社内研修でもそんな具体的なことは教わらなかったし、今更人にも聞けないし・・・・でもこの本があれば、「書く」ための理論を簡単に理解することができるし、事例もたくさん載っているので、仕事に即役立つこと間違いナシです！今度の会議で私の資料を見たときに、周りの人たちが驚くのが楽しみです♪
・「Emailや文書作成などで効率を上げたい方に」
仕事柄、Emailを多用しています。Emailの文章例や、メールマナーのような本は多く読み自分なりにスタイルを作り上げてきました。しかし、この本の事例を読んで「文章の構成、構造」という視点を新たに取り入れることができるようになりました。
・「12個のルールを徹底すれば変化が見られます」
文章をレビューする機会が多いのですが、変な日本語の文章に遭遇する機会が増えました。
とにかく一文が長い文章が多く、主語と述語だけを抜き出してみると意味が通じない文章が増えています。
本書のPART1で書かれている12個のルールに関しては、すごく当たり前のことながら、これを徹底させるだけで変な文章に大きな変化が見られました。
中でも、まず下記3つだけを徹底するだけでも効果がありました。・主語、述語を近づける・一文を短くする・助詞の「の」を3つ以上連続して使わない
PART1を利用して、意識すべき観点を徹底的に植え付けた上で、PART2では実践できるので、思考のトレーニングにもなります。
非常にコンパクトにまとまっており、文章作成の本を読む際には、最初の1冊として相応しいと思います。
・「こんな本が欲しかった」
文章が苦手なのにもかかわらず文章を書く機会があり、どうしたものかと思っていました。そんな時に読んだのが本書。まさに「目からウロコ」でした。分かりやすい文章を書くにはこのように文章を解体してみればいいのだ！そんなコツが簡潔にまとめてあります。ビジネスだけでなく日常の文章作成の場面でも役に立つ良書だと思います。
・「初心者の私にも使えます！」
文章を書くのが苦手でいつもメールや書類作成に時間がかかっていました。この苦手意識を払拭してくれたのがこの本。後半の事例はそのまま使えます。通常文章の本というのは、あまり読む気にならないほど量が多いのですが、さらっと読めるのも魅力です。
●ロジカル・コミュニケーション
・「絶賛！ ビジネスでの話し方の基本形です」
本書の優れているポイントを2点紹介したい。それは親しみ易さとシンプルさである。
最初の親しみ易さということについては、話題が自分の周辺にもよくありそうな事例を扱っていることからわかる。経営書やロジカルシンキングの本では、経営企画に携わっている人が多く例に出てくる。しかし、この本の中に出てくるのはごく一般のサラリーマンであったりして身近な存在が中心だ。
次のシンプルという点については、次のようなことだ。つまり、この本ではたった一つの大きな柱を据えて、そこからいろいろな例を紹介するというスタイルをとっている。大きな柱とは、
１．自分の話がいくつのパートに分解されるか、２．それぞれにラベルをつけるならばどうなるか、３．ラベルを使って話の予告をする、という方法論である。
自分でも試してみたが、頭を整理しながら話が出来る、話が決して脱線しない、時間がかからない、などの効果があるように思えた。
家で話をするときにこの方法でいくと変だが、会社ではみんなが実践して欲しい方法だ。
・「日本人になじみやすいロジカルとは？」
本書は論理（ロジック）関連の本の中では、レイアウトもシンプルで読みやすく、豊富な事例により納得度の高いものだと思います。また、ロジックを日本人に馴染みやすいように工夫されていたことにとても感心しました。新刊で平積みされていた本書を、「またまたロジカル本が新刊？」と思いつつも手に取ったのですが、なかなか内容が良く、即購入していました。今までにロジカルとタイトルがつく本を１０冊程度読んできた中で、なるほど〜と思っても、いまいちしっくりこなかったことが、本書では明確になった気がします。その一つが、大抵のロジカル本にある演繹、帰納法などの欧米の文化や言語形態に影響を受けた考え方が、日本人には馴染みにくいのではないかということでした。では、日本人にロジックをどのように馴染ませるか？その解答はこの本の中にあります。
・「気軽に読める参考書♪」
いつも上司に「話が回りくどい」と注意を受ける私には、これは恰好の本でした。日本人特有の曖昧さや連鎖表現、例えなど（全てがマイナスではなく勿論利点もありますが）...状況に合わせて使い分け、以前より少しは上手く話せるようになった気がします。今後もさらに努力していきたいです。
・「素晴らしいポイント」
他の本と明らかに違う点があります。「問題点を提示⇒その解決策の提示＆その論拠」がシンプルに描かれている。論理的に話す方法論のみを言い立てる本が多いなか、その進める理由と模擬実践トレーニングが載っている所が素晴らしいと思います。
さらに、絵がとっても可愛くて癒されます☆可視化されているので、イメージで理解ができてオススメです。
・「良書だが不満も」
基本的にポイントを絞ってシンプルにまとめられている良書だと思うが、長所は他のレビューに詳しいので不満点を2つほど。
一つはタイトル。ロジカル・コミュニケーションというタイトルは「話す」「聞く」の双方向の内容を連想させるが、本書には「聞く」に相当する部分は無く、あくまで話の組み立て方の本。
もう一つは内容の配分。本書の半分近くは悪い話し方の例示や解説に費やされており、「ではどうするの？」といういわば解決方法にあたる部分の量は決して多くない。悪い事例は削ってもいいから、解決方法の解説量を増やして欲しかった。例えば巻末に論理的に話すためのパターンがまとめられているが、これらの使い分けのノウハウにページを割いても良かったのではと思う。
●問題は「数字センス」で8割解決する
・「「数字」系の"初めの1歩"を踏み出すときに最適」
〇感想本書は非常にシンプルな構成であり、内容も平易であるため、すぐに読めます。
全体は3章立てて、各章の目的に沿ったケースを元に、それぞれのケースを読み進めていきながら、「数字力」を鍛えていこうというコンセプトです。
最近では、「数字」関連の書籍も増えてきましたが、大きく2つに分類されるような気がしました。 1.スキル育成系（スキルの取得が目的） 2.視点育成系（新たな視点の気付きが目的）
本書は、上記分類においては、No.2の「視点育成系」です。
全部で15個のケースが掲載されているのですが、内容は考えて読むというよりは「読み物」色が強いです。
そのため、従来からの自分の視点を意識しながら読み進め、新たな気付きが得られた場合にはそれを意識して実践していくきっかけになるという位置付けだと思います。
タイトルが「数字力」ではなく「数字センス」である点からもそのような意図が伺えます。
そういう意味では15個のケースというのも、多すぎず、少なすぎず、丁度良いと思います。
〇構成本書の構成は下記のようになっています。
下記3つの「力」について、それぞれ章立てで説明。→3つの「力」（各章）は、それぞれ複数のケースがあり
1.数字を読む力（5ケース）・ビジネスに役立つ情報を数字から読み取る方法を説明 −事象を複数の視点から見る方法を解説 −多くの数字の中から目的の数字を見つけ出す方法を解説
2.数字で考える力（3ケース）・問題解決力を高める数字の使い方を説明 −問題解決力が高い人と低い人のフィードバックサイクル （Plan→Do→See）の違いを解説
3.数字で伝える力（7ケース）・コミュニケーション能力を高める数字の使い方を説明 −物事を伝える際に使う数字の表現方法を解説
○コメント本書では、「数字センス」を下記のように定義しています。「セールスやプレゼンテーション、スケジューリングなどの ビジネスで直面する問題を数字を使ってバランス良く解決 できる能力」
敢えて、見せる所（プレゼンテーション）まで範囲に含めた部分が他書との差別化かもしれません。
・「数字を生かせる人に」
ものごとには、いつも裏と表があります。望月氏曰く「自分が損したら誰が得をしているのか、その裏を見に行く。これはそんなに難しい話ではないんですよ。自分が得したら損した人を探せばいいし」
な〜る！ガソリンスタンドで「うわあ、ハイオク、もうすぐ２００円になりそうだよ」と私たち庶民が溜息付いている間にチャッカリ「これはチャンス」と考えて、行動してる人もいるわけです。
計算ができる。数字が読める。というだけじゃなくて、読めたらどう生かすか。
同じ数字を見ても、「ふ〜ん」の人と「え！それだったら、こうしたらいいかもね」と「！」とくる人といるのでしょうね。
分かるだけじゃ、意味がないんだ、と思いました。どうせなら「！」とくる人に、そして行動する人になりたいものです。
「！」とくる人に簡単にはなれないよ、と思う人がいるかもしれませんが、それもまた習慣だと思います。この本を理解し、考え方や生かし方を学び、発想する習慣をつければ仕事が今よりもっと楽しくなりそうです。
・「素直に数字に親しめる」
前3作と同様、数字に疎い私にも非常にわかりやすい内容でした。特に参考になったのは、プレゼンにおける数字の使い方。効果的なグラフの作り方まで解説してあり、いろいろな場面で役に立ちそうです。
・「数字は世界共通のコミュニケーションツール」
たとえばデートの待ち合わせ。黙って遅刻してしまうよりも
「ごめん！１５分遅れます」
とあらかじめ電話があったらその１５分を使ってウインドウショッピングとか本屋さんにはいってみたりなんかもできます。
１５分は誰にとっても１５分。で、それを先に示してもらえるといろんな解釈ができてたしかに数字がコミュニケーションツールになってます。
１か月待ち。というと気が遠くなりますが１日で割ってみたら問題がサクッと解決することは、日常の中で結構あるかも。
そんな感じで公認会計士で数字の専門家の視点から数字で読む、考える、伝える方法をクイズやたくさんの図表を織り交ぜながらやさしく教えてくれる本です。
数字・・・ちょっと苦手かも？という人が読むとより発見が多いかも。
本を紹介するページを読むのに１０分かかるとえらい長すぎると思いがちなところ本屋さんで買う場合も１０分は立ち読みしてるという数字のトリックのお話が面白かったです。
著者の数字への愛を感じます（＾＾）
数字を味方にして日常の問題をサクッと解決しちゃいましょう！
・「「数字」の見方と感覚が変わる本」
なんでもかんでも、数字、という、やみくもな本ではなく、
まさに数字のセンス、がアップする本だと思います。
この本が素晴らしいのは、数字を使って目に見えないものを、見えるようにするために、つまりイメ−ジできるようにするために利用しよう、という発想が書かれている点。
数字が苦手な文系の私でも、数字のとらえ方が変わりました。
数字は、身につけたり、乗り越えたり、学んだりするものより、味方にするものだ、という概念が変わる本です。
●消える学力、消えない学力 算数で一生消えない論理思考力を育てる方法 (ディスカヴァー携書)
・「「算数＝論理思考」という切り口が新しい」
小４のわが子は算数が苦手で、なんとかしたいとこれまでさまざまな本を読み漁ってきたが、「算数はひらめき」という内容の本が多く、これでは打つ手がないではないか、と思っていた。
この本では、「算数はひらめきではない、論理思考力だ」と明確に書かれている点で、類書にはないオリジナリティがある。逆に言えば、算数・数学ほど論理を重視する学問はない（証明問題など）のに、これまでこういう切り口の本がなかったのが不思議なくらいだ。
それに、論理思考力の養成方法も細かく書かれてあるので、さっそくやってみようと思う。算数を教える立場の学校・塾の先生にも読んでもらいたい良書。
・「もっと若いころに読んでおけば良かった」
エンジニアの私には大変面白い本でした。
実のところ、本書の一部に書かれる単位を考えた算数というのは大学の物理学の最初に次元計算として習うような知識ですが算数そのものの理解になっているのには驚きました。考えてみればそうですね。
海外のエンジニアとお話していると彼らの論理思考の裏には、複雑で難しく考えるセンスではなくシンプルで論理的な算数センス、つまり物事や現象に対する本質的な理解ができているかといったセンスが隠れているような気が常日頃からしていました。
本書はその物事や現象の本質的な理解の仕方、ちまたでは地頭力とか言われてますがそのベースとなる物事や現象に対する本質的な数値的センスの養い方を指南しているように思います。
私の世代は詰め込み式教育の１００万人大学入試の世代ですが、もっと若いころに読んでおけば良かったなと思わせる本です。ゆとり教育世代であればなおさらですね。
・「算数や数学に苦手意識がある社会人に」
解き方を見つける方法が、きめ細かく説明してある。見つけ方が巻頭に1枚のフローチャートになっているのは良いアイデアだと思う。社会人になっても、出来ない数学のテストの夢を繰り返し見ていた者として、今まで題名にだまされて本を買ってきた者としては、お勧めの一冊である。著者の「あなたにも解ける東大数学」を読んで、確かに題名は良くないが、内容的にはおもしろい本だと思っていたので、違った本が出てうれしく思っている。（題名が悪いだけで、星２つはかわいそうだと思う。）この本を読むだけで、努力もしなくて、出来るようにはならないが、方向と方法を間違って無駄な事はしなくて済むと思う。算数や数学に苦手意識がある社会人には是非一読してもらいたい。
●ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ (PHP文庫)
・「絶対おすすめ！」
本書は文庫です。価格は税込み６００円となります。そして、内容の方は、その価格の数倍ものクオリティだと思います。まず、ロジカルシンキングとは、「分かりやすさ」である。と、本書では断言されています。私も、仕事の中でその事を第一に考えこれまで実践してきました。それを本書により、ロジカルシンキングのゴールとして一致されたた事が、これまでの活動が間違っていなかった事の証として、すごく嬉しかったです。分かりやすく伝える為の仕組みとして、本書で紹介されているノウハウが活用できます。それは、３つの思考法と３つのツールです。この本は、２０００年ごろに出版されたものですので、最近発行された類書で、既に取り立たされているものも当然あります。もしかしたら、そういった書籍を既にお読みの方は、本書は必要ないかもしれません。しかし、私は、ロジカルシンキングという分野の本に始めて触れ、たくさんの事を学べました。そして、紹介されているノウハウについて、非常に具体的な形でその実践法が示されています。実際に、ビズネスの場での活用に大いに役立つことと思います。単純労働では無い方なら、ほとんどのビジネスマンにとって、仕事の上で役立つ考え方が習得できるお勧めの１冊です。【内容紹介】・ゼロベース思考で自由に・フレームワーク思考で全体を抑える・オプション思考で選択肢を・ロジックツリーなど
思考のボトルネックを解除しよう! (詳細)
ブレイン・ティーザー ビジネス頭を創る100の難問 (詳細)
スパークする思考 右脳発想の独創力 (角川oneテーマ21) (詳細)
弁護士が教える 気弱なあなたの交渉術 (詳細)
「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~ (詳細)
ロジカル・ライティング (詳細)
ロジカル・コミュニケーション (詳細)
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